第一題：A：人崗適應，專業人干專業事
B：干部要多換崗，鍛煉自己，自己選擇一個進行論述。
【參考解析】
B：干部要多換崗，鍛煉自己
【答案解析】
第一、不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？對于干部而言，只有經過多崗位的訓練，將來才能適應更多的崗位，勝任更多的工作，如果只滿足于安逸的現狀，不思進取，不求上進，毀掉的不僅僅是個人的職業生涯，也會給整個干部隊伍造成不良影響。
第二、鯰魚效應，打破舒適區，輪崗換崗，多崗位鍛煉，一方面能有效解決作風問題，迫使黨員干部走出固有的關系網，防止問題的積累；另一方面也能讓干部在新崗位上感受新情況、新壓力，自然催生緊迫感，自覺加強學習，從而提高綜合素質和整體能力。
第三、躺平現象，應該警惕，如果不實行崗位輪換，一個人在一個環境待久了，熱水煮青蛙，有些人會慢慢失去斗志，在舒適區躺平，這種現象不得不引起警惕。
因此，干部必須實現多崗位歷練，這需要大家共同努力。
第一，要下派干部去農村一線鍛煉。當前干部培養的一個重要趨勢，是讓干部走群眾路線、基層路線。干部擁有在基層一線歷練的經歷，是極其寶貴的財富。因此，輪崗換崗，首先考慮的，便是讓干部去農村一線鍛煉。農村工作環境艱苦、任務繁重、情況復雜多變，能讓干部磨練意志，增長閱歷，開拓思維，提高處理復雜問題的能力。干部下派去農村基層一線，必須清楚意識到，下派不是為了給履歷鍍金，不是為了形式主義的走走過場，而是為了真正增長實踐經驗。下派干部務必要明確目的，放下架子，扎根基層，踏實工作。一方面，要多向基層學習，在基層工作中探索實踐經驗，另一方面，要學會總結反思，多觀察，勤反思，提高工作效率，從而在基層得到全面的鍛煉。
第二，要選調干部去綜合部門鍛煉。干部輪崗換崗，不應只想去矛盾不多，環境優越的崗位。許多局辦干部，平日里總是待在辦公室，雖自身文化水平和素質都很高，但終究甚少接觸復雜矛盾，缺少處理棘手問題的實戰經驗。既要鍛煉，就必須去情況復雜，任務艱巨，具有挑戰的綜合性部門去，這樣才能有效提高應變能力和處理問題的能力。征地拆遷、信訪維穩等崗位，會面臨各種各樣矛盾和沖突，最是考驗干部處理技巧和應變能力；防汛抗臺、群體事件平息等工作，對干部的抗壓能力和處驚不亂的心態又是極大挑戰，唯有駕馭此類要變通、有應激性的崗位，才能讓干部在嶄新的工作領域，開闊視野，豐富工作經驗，提升工作能力，錘煉紀律作風，在逆境中快速成長，讓輪崗鍛煉名副其實。
第三，要安排干部去重要崗位鍛煉。所謂重要崗位，是指對組織發展起著至關重要的工作位置。在重要崗位工作，能更多發揮自身才干，作出卓越貢獻，令黨員干部快速成長。但是長期占據關鍵位置，身居要職，往往能夠掌握更多資源、權力，反而容易積累問題，產生不利影響。因此，重要的崗位也需要輪崗換崗。組織部門要跳出條條框框，不拘一格任用干部，讓廣大黨員干部都有機會到責任重大、任務艱巨的重要崗位工作，讓他們在重要崗位上承擔一些急難險重任務，多壓擔子，幫助他們在工作中加快成長。對于干部來說，也要珍惜機會，在多崗位歷練中認真學習深入思考，開闊視野錘煉品質，在駕馭全局中提升分析判斷和科學決策的能力。